很多人說台灣人才是「羊」，不是「狼」，但我認為，是台灣的賦稅制度讓台灣白領菁英少了跟公司一起拚搏的誘因，從「狼」變成「羊」。

台灣企業要搶進國際市場，在國際市場立足，人才最為關鍵，各國都積極吸引並培育吸引人才，但人才競爭也是最嚴峻的挑戰。中磊在大陸遇到的爭取人才問題，不是牛跟羊或狼的問題，大陸競業只要用中磊的三成資源就可以搶走人才，所以我拚死讓人才不要走，而台灣人才則是因為稅的問題，讓中高階菁英不是出走，就是只想做「羊」而不想做有企圖心的「狼」。

台灣上市櫃公司以股票分紅吸引員工與公司一起打拚，但員工只要取得分紅配股，政府卻視此為薪資所得，得併入一般個人綜合所得，一般中高階主管稅率都在百分之四十水準。

一般白領菁英差異不大，關鍵在於誘因，如果公司發給白領菁英固定薪水，讓他做個撞鐘的，那他就跟你算加班費；將股票配發給員工，員工同時身兼股東等於自己當老闆，幾例幾休就根本不是問題。

一樣的薪水，方案Ａ是全部都是固定薪水，方案Ｂ是五成固定薪水，五成是股票選擇權或分紅、獎金，給主管級員工選擇，公司最需要的是選擇方案Ｂ的主管級員工，因為可以跟公司一起拚搏，跟公司營運緊緊綁在一起，一起承擔風險；公司不賺錢，有一半薪水拿不到，公司獲利亮眼，大家一起分紅，公司的每一分錢，每一個策略，大家都會珍惜在意，人人都變成「狼」，而不是領固定薪水的「羊」。

面對未來國際市場，不擔心中磊競爭力及未來成長，但最擔心的是台灣員工分紅當作薪資課稅方式將加速人才流失，也讓卅多歲的年輕人喪失跟公司一起打拚的誘因，讓原本的狼變成羊。（本文由王煒口述）